Procesos que fluyen, estrategias que se ejecutan, operaciones que evolucionan. En este blog encontrarás todo nuestro contenido pensado para quienes lideran la mejora continua dentro de sus organizaciones.
Por David García Soriano 19/5/2026
El desperdicio más peligroso no es el trabajo mal hecho
Es el trabajo excelente que nadie necesita.
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Por Leopoldo Cárdenas Pérez 15/5/2026
El problema no suele ser la falta de ideas
Es falta de foco.
Por David García Soriano 28/4/2026
¿Te ha pasado que implementas una estrategia?
¿Pero cuando termina el proyecto, todo vuelve a lo mismo?
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Por BPM Key consulting 01/04/2026
La transformación no se logra solo con metodología
Se logra cuando hay método, ejecución y transferencia.
Por BPM Key consulting 12/03/2026
Creemos que los procesos de cambio funcionan
Cuando hay estrategia, operación y tecnología
Por BPM Key consulting 03/02/2026
La estrategia no falla por falta de análisis
Falla cuando no logra traducirse en procesos que la sostengan.
Por BPM Key consulting 17/12/2025
5 prácticas que ayudan a concretar la planificación en acción
Inspiradas en “The Execution Premium” de Kaplan & Norton.
Por BPM Key consulting 03/12/2025
Transformar es repensar la forma en que creas valor
¿Estás transformando procesos o solo digitalizando estructuras?
Por BPM Key consulting 18/11/2025
La transformación digital no comienza con software
¿Tu organización está digitalizando orden…
o ineficiencia?
Por David García Soriano 4/7/2025
Compartimos la síntesis de un marco de trabajo:
Aplicado en distintos proyectos. Revisa aquí en qué empresas lo hemos hecho.
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Por Leopoldo Cárdenas Pérez 28/5/2026
Muchas iniciativas tecnológicas fallan
Porque el proceso que automatizan
no estaba bien diseñado.
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Por David García Soriano 12/5/2026
¿Levantamiento de procesos?
Muchos procesos comienzan sin tener claro qué necesitan.
Por Leopoldo Cárdenas Pérez 23/4/2026
Muchas iniciativas de mejora de procesos fallan
Y no por falta de herramientas o metodologías.
Por David García Soriano 16/4/2026
Documentar lo justo y necesario en BPM
No es una regla genérica.
Es una decisión de criterio.
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Por BPM Key consulting 26/03/2026
Construyendo sinergias para la transformación de procesos.
nuestro partner BOC Group.
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Por BPM Key consulting 27/02/2026
Durante años hemos visto el mismo patrón
Si quieres otro resultado, interviene en el proceso.
Por BPM Key consulting 28/01/2026
La documentación es la parte menos “sexy” del BPM
¿Qué secciones de un procedimiento crees que podrían ahorrarse?
Por BPM Key consulting 16/12/2025
Estas señales no siempre se manifiestan igual para todos
¿Cuál de estas señales reconoces hoy en tu institución?
Por BPM Key consulting 27/11/2025
Medir es parte del trabajo, con sentido es otra historia
¿Qué indicador crees que se usa mucho… pero rara vez genera cambio?
Por BPM Key consulting 13/11/2025
A veces, los procesos no se rompen:
Simplemente dejan de aprender.
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Por David García Soriano 19/5/2026
Cuando buscamos mejorar un proceso
La tendencia suele ser enfocarse en eliminar actividades que no agregan valor.
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Por David García Soriano 05/5/2026
Compartimos 6 elementos clave
Para diseñar una planificación estratégica.
Por BPM Key consulting 09/04/2026
Muchos procesos de negocio parecen complejos
Pero el problema no siempre es el proceso en sí.
Por BPM Key consulting 24/03/2026
Este es el equipo que hace posible este trabajo
Conoce más sobre nuestro equipo.
Por BPM Key consulting 19/02/2026
¿Has tenido que corregir un trabajo generado con IA?
Entonces has experimentado el Workslop.
Por BPM Key consulting 14/01/2026
Si el objetivo no existe o es poco claro
Difícilmente se podrá definir una meta.
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Por BPM Key consulting 10/12/2025
En BPMKC creemos que los procesos no solo ordenan
Permiten que las organizaciones avancen con claridad.
Por BPM Key consulting 26/11/2025
Optimizar procesos no es solo cuestión de eficiencia
¿Tu organización está avanzando en optimizar sus procesos?
Por BPM Key consulting 12/11/2025
¿Tu organización tiene superhéroes operativos?
Esas personas clave que sostienen procesos completos.
Por Leopoldo Cárdenas Pérez 15/5/2026
El problema no suele estar en cómo se ejecuta una tarea
Está en cómo el proceso está diseñado.
Por David García Soriano 28/4/2026
¿Te ha pasado que implementas una estrategia?
¿Pero cuando termina el proyecto, todo vuelve a lo mismo?
Por Leopoldo Cárdenas Pérez 18/4/2026
En gestión de procesos
Es clave distinguir entre visibilidad e intervención.
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Por BPM Key consulting 08/04/2026
Process Mining evolucionó
Y con eso, también cambió la expectativa sobre su valor.
Por BPM Key consulting 18/03/2026
La IA no agrega valor por existir
¿En qué parte de tu proceso sí usarías IA?
Por BPM Key consulting 12/02/2026
3 cursos gratuitos de BOC Group
Si a alguien de tu equipo le sirve, compártelo.
Por BPM Key consulting 01/01/2026
Cuando una organización integra IA en un proceso
El punto de atención no está solo en la tecnología.
Por BPM Key consulting 04/12/2025
La inteligencia artificial no reemplaza la gestión
¿Estás usando IA para entender la forma en que crea valor?
Por BPM Key consulting 20/11/2025
La estrategia no vive en un documento
Vive en las conversaciones que una organización es capaz de sostener.
Por Leopoldo Cárdenas Pérez 24/7/2025
Un proceso fallido se nota
Pero cuando la estrategia no baja a la operación, lo que se pierde es el sentido.