Desde nuestra fundación, hemos descubierto y rediseñado más de 500 procesos de negocios, cerrando el 100% de los proyectos con la conformidad de nuestros clientes.
1
Gestión estratégica
Planificación estratégica institucional, evaluación y formulación de la cartera de proyectos estratégicos.
U. Alberto Hurtado, CFT Enac.
Preparación y evaluación de proyectos de transformación institucional.
Instituto de Seguridad Laboral,
CFT San Agustín.
Benchmarking y análisis de mercado de productos y procesos claves para determinar buenas prácticas y ventajas comparativas.
CFT Enac, CFT San Agustín
Excelencia operacional
Diseño de modelos de gestión de áreas claves de la institución.
Ministerio Público, Dirección de Previsión de Carabineros de Chile, CFT Enac, IP Iplacex.
Levantamiento, modelado, análisis, rediseño, optimización y documentación de procesos.
U. Diego Portales, CFT Enac, CFT San Agustín, Colegios Santo Tomás, XMS, Registro Civil e Identificación, Policía de Investigaciones de Chile, Comisión Nacional de Acreditación.
Elaboración de modelos de dotación de personal, rediseño de estructura organizacional y análisis de viabilidad de la implementación.
Dirección de Previsión de Carabineros de Chile, CFT Enac, CFT San Agustín.
Incorporación de modelos, procesos, herramientas y prácticas para la innovación, transferencia tecnológica y el emprendimiento.
CFT Enac, IP Adolfo Matthei.
Innovación tecnológica
Análisis, diseño y acompañamiento a la implementación de soluciones tecnológicas diseñadas a medida.
Ministerio Público, Servicio Nacional de Menores, Instituto de Seguridad Laboral, Policía de Investigaciones de Chile.
Análisis, evaluación, selección y acompañamiento a la implementación de soluciones tecnológicas estándares de mercado.
U. de Chile, CFT Enac, Colegio del Verbo Divino.
