Desde nuestra fundación hemos realizado más de 30 proyectos en 15 clientes distintos, descubierto y rediseñado más de 275 procesos de negocios, y el 100% de los proyectos han sido cerrados a conformidad.
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Gestión estratégica
Planificación estratégica institucional, evaluación y formulación de la cartera de proyectos estratégicos.
U. Alberto Hurtado, CFT Enac.
Preparación y evaluación de proyectos de transformación institucional.
Instituto de Seguridad Laboral,
CFT San Agustín.
Benchmarking y análisis de mercado de productos y procesos claves para determinar buenas prácticas y ventajas comparativas.
CFT Enac, CFT San Agustín
Excelencia operacional
Diseño de modelos de gestión de áreas claves de la institución.
Ministerio Público, Dirección de Previsión de Carabineros de Chile, CFT Enac, IP Iplacex.
Análisis, rediseño, optimización y documentación de procesos institucionales.
U. Diego Portales, CFT Enac, CFT San Agustín, Colegios Santo Tomás, XMS, Registro Civil.
Elaboración de modelos de dotación de personal, rediseño de estructura organizacional y análisis de viabilidad de la implementación.
Dirección de Previsión de Carabineros de Chile, CFT Enac, CFT San Agustín.
Incorporación de modelos, procesos, herramientas y prácticas para la innovación, transferencia tecnológica y el emprendimiento.
CFT Enac, IP Adolfo Matthei.
Innovación tecnológica
Análisis, diseño y acompañamiento a la implementación de soluciones tecnológicas diseñadas a medida.
Ministerio Público, Servicio Nacional de Menores, Instituto de Seguridad Laboral
Análisis, evaluación, selección y acompañamiento a la implementación de soluciones tecnológicas estándares de mercado.
U. de Chile, CFT Enac, Colegio del Verbo Divino.
