Planificación estratégica institucional | 2020

Consultoría de asesoramiento al proceso de gestión estratégica institucional del CFT ENAC. El proyecto incluyó la elaboración de un estudio de mercado y benchmarking del sector de educación superior, así como el análisis, rediseño y documentación del proceso de gestión estratégica, basado en la referencia internacional The Execution Premium. Además, se realizó acompañamiento a la puesta en marcha del nuevo proceso mediante sesiones periódicas de coaching con autoridades y directivos de la institución.

• Formulación del Plan Estratégico de TI con cartera de proyectos 2020.
• Revisión y alineamiento de procesos estratégicos de planificación y gestión de TI.
• Modelos y manuales de procesos de gestión del portafolio de proyectos.
• Documentación de procesos de presupuesto, abastecimiento y gestión de terceros.